Paul ve ben Microsoft’u kurarken, kişisel bilgisayarların bir gün insanların hayatında önemli bir rol oynayacağına dair bir vizyonumuz vardı. Ama ikimizin de dünyayla tek bağlantınız olacakları bir geleceği öngördüğünü sanmıyorum. Pek çok insan gibi, bu yıl da tek insan etkileşiminin ekrandan geçtiği günler oldu.
Sonuç, hayatımın en sıradışı ve zor yılı oldu. (Bunu okuyan birçok insanın aynı şeyi söyleyebileceğinden şüpheleniyorum.) COVID-19 her şeyi alt üst etmeden önce 2020’de göreli olarak kısa bir normallik dönemi yaşandı. 2021’de pandemi ilk günden itibaren hayatımızı domine etti. Görünüşü her insan için farklı olsa da, hepimiz “yeni normale” uyum sağlamak zorunda kaldık. Benim için sonuç, çoğunlukla internette geçirilen bir yıl oldu.
Yüz yüze herhangi bir sosyal etkileşim olmadan uzun zamanlarım oldu. Toplantılar arasında ara versem, farklı bir şey görmek için bahçemde dolaşırım. İşten sonra, arkadaşlarımla çevrimiçi olarak briç oynar ya da görüntülü sohbet yoluyla onlarla takılırdım. Aşı olduktan sonra, bazı küçük yüz yüze buluşmalar yapmaya başladım, ancak sosyal hayatım hala eskisinden çok daha dijital.
Garip ve kafa karıştırıcı bir deneyim oldu. Kişisel dünyam, son on iki ay boyunca hiç bu kadar küçük olmamıştı.
Aynı zamanda, bu yıl dünyamızın her zamankinden daha fazla bağlantılı olduğunu hatırlattı. 2021, aşırı hava olayları, pandeminin devam eden etkileri ve Amerika’nın Afganistan’dan çekilmesi dahil olmak üzere küresel yankı uyandıran anıtsal olaylarla doluydu. Haberlere her baktığınızda, dünyanın diğer tarafında olan bir şeyin sizi evinizde ne kadar önemli ölçüde etkileyebileceğini hatırladınız. ( Süveyş Kanalı’nda bir hafta boyunca mahsur kalan bir konteyner gemisinin dünya çapında nakliye gecikmelerine neden olduğuna bir bakın.) Büyük sorunlarla baş etmenin, insanların sınırlar ve sektörler arasında birlikte çalışmasını gerektirdiği hiç bu kadar açık olmamıştı.
İşbirliği, bu yılki çalışmalarımda sabit bir tema oldu. Vakıf, zamanımın çoğunu almaya devam ediyor ve ekibimiz ve ortaklarımızın 2021’de kaydettiği inanılmaz ilerleme beni hayrete düşürüyor. Çoğu hafta, COVID yanıtımız üzerinde çalışan herkesle sanal bir toplantı yapıyoruz. . Her toplantı, hastalık modellemesi veya aşı dağıtımı gibi farklı bir konuya odaklanır. Grupların çözüm bulmak için birlikte nasıl çalıştığını duymak ilham verici.
COVID-19 büyük bir odak noktası olmasına rağmen, vakıf diğer alanlarda ilerleme kaydetmeye devam ediyor. ABD Programımız, öğrencilerin ve öğretmenlerin pandemi dönemi eğitiminin garip yeni dünyasında gezinmelerine yardımcı olmak için ortaklarla birlikte çalışıyor ve cinsiyet eşitliği üzerinde çalışan meslektaşlarım daha adil bir küresel iyileşme için savaşıyor. Küresel sağlık ve geliştirme ekipleri, çocuk felci, TB ve HIV gibi hastalıklardaki gelişmeleri korumanın ve çocukluk ölümlerini azaltmada ilerlemeye devam etmenin yaratıcı yollarını buldu. (Bu yılki Kaleciler Raporu , pandeminin bizi nasıl korkulduğu kadar geri bırakmadığını özetliyor.)
Olan en heyecan verici şeylerden biri, ilk sıtma aşısının DSÖ tarafından onaylanmasıydı . Sıtma, her yıl yaklaşık 650.000 insanı öldürüyor -yarısından fazlası beş yaşın altındaki çocuklar- ve düşük gelirli ülkelerde önde gelen ölüm nedenlerinden biri olmaya devam ediyor. 2001 ve 2015 yılları arasında aşının geç aşamadaki klinik gelişimini finanse ettik ve etkinliğinin nasıl optimize edileceğine ilişkin araştırmaları desteklemeye devam ettik. Bu yeni aşı, her yaşta kullanılabilecek, daha da etkili olan ve eradikasyon hedefine ulaşmamıza yardımcı olabilecek ikinci nesil aşıların ve önleyici araçların nasıl geliştirileceği konusunda bize fikir veriyor.
“Olan en heyecan verici şeylerden biri, ilk sıtma aşısının DSÖ tarafından onaylanmasıydı.”
Bu yıl ayrıca iklim çalışmamda yeni bir bölümün başladığını gördüm. Bir İklim Felaketi Nasıl Önlenir kitabımı yayınladım ve yeni temiz enerji teknolojilerini finanse etmeyi, üretmeyi ve satın almayı desteklemek için Çığır Açan Enerji Katalizörü ve Üyeleri programlarını başlattım . Çabalarımızı bu kadar önemli ölçüde genişletecek kadar kendime güvenmemin nedeni, şu anda 70’in üzerinde muhteşem şirketi desteklediğimiz Breakthrough Energy Ventures’tan gördüğüm inanılmaz ilerlemeydi .
Uzun süredir iklim ve enerji konuları üzerinde çalışıyorum, ancak bu alan son on iki aydır odak noktamın daha büyük bir parçası haline geldi. Ayrıca Alzheimer araştırması ve öğretmenler için ücretsiz eğitim kaynaklarının genişletilmesi gibi temel ve iklimle ilgili olmayan bazı alanlarda çalışmak için zaman buldum .
Üzerinde çalıştığım şeylerin yılın açık ara en ilginç kısmı olduğunu düşünmeme rağmen, birçok insanın eve daha yakın bir konuyu merak ettiğini biliyorum: boşanmam. Melinda ve ben vakfımızı birlikte yönetmeye devam ediyoruz ve yeni ve güzel bir çalışma ritmi bulduk, ancak benim için büyük bir kişisel üzüntü yılı olduğunu inkar edemem. Ne olursa olsun değişime uyum sağlamak asla kolay değildir. Sevdiklerimin, özellikle de çocuklarım, bu zorlu dönemde ne kadar dirençli olduklarından çok etkilendim.
Ailem de muhtemelen haberlerde gördüğünüzün ötesinde birçok değişiklik yaşadı. En büyük kızım Jenn bu sonbaharda evlendi ve onun düğünü benim yılımın en önemli olayıydı. En küçüğümüz Phoebe, liseden mezun oldu ve üniversiteye gitti. Oğlum Rory de okulda olduğundan, bu resmen boş bir yuva olduğum anlamına geliyor. Ev, her zaman etrafta dolaşan bir grup genç olmadan çok daha sessiz. Bugünlerde kitap okumaya veya iş yapmaya odaklanmak daha kolay olsa da onları evde görmeyi özlüyorum.
2021 benim için büyük geçişlerin yılı oldu ama yaptığım işi sevme nedenimi değiştirmedi. Sona yaklaşırken, oturup 2022’ye girerken akla gelen dört şey hakkında yazmak istedim: COVID-19 pandemisini sona erdirmeye yönelik en son ilerleme, kurumlara duyulan güvenin azalması neden bizim önümüzde duran en büyük engel olabilir? iklim görüşmesinin ilerleme kaydetme konusunda bize neler öğretebileceği ve pandeminin getirdiği hızlı dijitalleşmenin geleceğimizi nasıl şekillendireceği.
COVID-19 pandemisinin sonunun nihayet göründüğü konusunda umutluyum
Bir önceki yıl sonu yazımda, geriye dönüp 2021’in 2020’de bir gelişme olduğunu söyleyebileceğimizi düşündüğümü yazmıştım. Bunun bazı yönlerden doğru olduğunu düşünüyorum – milyarlarca insan aşılandı. COVID-19 ve dünya normale biraz daha yakın – iyileşme umduğum kadar dramatik olmadı. 2021’de 2020’de olduğundan daha fazla insan COVID’den öldü. Son on iki ay içinde sevdiği birini virüsten kaybeden milyonlarca insandan biriyseniz, kesinlikle bu yılın geçen yıldan daha iyi olduğunu düşünmüyorsunuz.
Delta varyantı ve aşı alımıyla ilgili zorluklar nedeniyle, şu ana kadar pandeminin sonuna umduğum kadar yakın değiliz. Bu kadar bulaşıcı bir varyantın ortaya çıkacağını tahmin etmemiştim ve insanları aşı yaptırmaya ve maske kullanmaya devam etmeye ikna etmenin ne kadar zor olacağını hafife almıştım.
Ben değilim uç görünürde nihayet olduğunu, olsa da, umutlu. Başka bir tahminde bulunmak aptalca olabilir, ancak pandeminin akut aşamasının 2022’de bir süre sonra sona ereceğini düşünüyorum.
Omicron varyantının ilgili olduğuna dair hiçbir soru yok. Vakfımız tarafından desteklenen GIISER adlı bir ağ da dahil olmak üzere araştırmacılar , bu konuda daha fazla bilgi edinmek için acilen çalışıyorlar ve yakında çok daha fazla bilgiye (aşıların veya önceki enfeksiyonların sizi buna karşı ne kadar iyi koruduğu gibi) sahip olacağız. Ancak bildiğimiz şey şu: Dünya, pandeminin şu ana kadarki herhangi bir noktasında olduğundan daha iyi potansiyel olarak kötü değişkenlerle mücadele etmeye hazır. Bu varyantı Delta’yı keşfetmeden önce yakaladık çünkü Güney Afrika genom dizileme yeteneklerine büyük yatırım yaptı ve gerekirse güncel aşılar oluşturmak için çok daha iyi bir konumdayız.
Ne zaman yeni bir endişe kaynağı ortaya çıksa bu endişe verici, ancak gelecek yıl bir noktada COVID-19’un çoğu yerde endemik bir hastalık haline geleceğinden hala umutluyum. Şu anda gripten yaklaşık 10 kat daha öldürücü olmasına rağmen, aşılar ve antiviraller bu sayıyı yarı yarıya veya daha fazla azaltabilir. Topluluklar yine de ara sıra salgınlar görecek, ancak çoğu vakayı halledebilecek yeni ilaçlar mevcut olacak ve hastaneler gerisini halledebilecek. Bireysel risk seviyeniz, karar verme sürecinize o kadar fazla dahil etmenize gerek kalmayacak kadar düşük olacaktır. Ofisten çalışıp çalışmamaya veya çocuklarınızın futbol maçına gitmesine veya sinemada film izlemesine izin verme konusunda karar verirken birincil olmayacak. Birkaç yıl içinde,
Şimdi bu pandeminin sonuna doğru ilerlemeye başladığımıza göre, son iki yılda neyin doğru neyin yanlış gittiğini düşünmek için çok zaman harcıyorum. Dünyanın COVID-19 müdahalesinden bir dahaki sefere daha iyi hazırlanmamızı sağlayacak önemli dersler öğrenebiliriz.
Pandemi beklenenden daha uzun sürmüş olsa da, birçok şey iyi gitti. Başlangıç olarak, aşılar konusunda kaydettiğimiz ilerleme dikkat çekicidir . Dünya hiçbir zaman bir hastalık için COVID-19 için yaptığından daha hızlı bir aşı üretip dağıtmadı. Salgının ilk yılında birden fazla aşıyı bırakalım, bir aşımız olması mucizevi. Bu başarı, dünyanın boru hattında kaç adayı olduğuna bir övgüdür. Aşı geliştirme biraz şansa bağlıdır ve biz de pek çok farklı yaklaşım deneyerek bahislerimizi riskten koruduk.
Bence mRNA aşıları nihayetinde pandeminin en önemli atılımı olarak görülecek . mRNA’nın bir aşı platformu olarak çalıştığını kanıtlamak, sadece bu pandemi için değil, bir sonraki pandemi için de büyük bir oyun değiştirici oldu. Artık mRNA iyice yerleşmiş olduğuna göre, gelecekte süper hızlı güvenli ve etkili aşılar geliştirebileceğiz.
Ayrıca , ileriye dönük hastalık yanıtını bildirecek farmasötik olmayan müdahaleler (veya NPI’ler) hakkında da çok şey öğrendik . NPI’lar, maske zorunlulukları, karantina prosedürleri ve seyahat kısıtlamaları gibi şeyleri içerir. Son iki yıl bize COVID gibi bir solunum yolu hastalığına karşı farklı stratejilerin ne kadar etkili olduğunu görme fırsatı verdi. Bir dahaki sefere, dünya maskeler gibi ucuz ve kolay araçları çok daha hızlı uygulamaya hazır olacak ve hükümetler karantina gibi daha külfetli stratejileri ne zaman ve nasıl uygulayacakları konusunda daha iyi bir anlayışa sahip olacak.
Bir salgını durdurmak nihayetinde sistemlere ve hükümetlere düşen bir şey olsa da , son iki yıl bize bireylerin gerçek bir etki yaratabileceğini gösterdi . Dünyanın dört bir yanından inanılmaz insanların topluluklarını korumak için kahramanca işler yapmak için adım attığını gördük – sınıf materyallerini öğrencilerinin kapılarına bırakmak için zaman harcayan öğretmenlerden, herkesin bunu yapma fırsatına sahip olduğundan emin olmak için ev ev dolaşan sağlık çalışanlarına kadar. aşı olun. Afrika kıtasından bu kahramanlardan birkaçının profilini çıkaran ayrı bir yazı yazdım. Sen onlar hakkında okuyabilirsiniz burada .
Karışık bir çanta olan bir alan terapötiktir . Son birkaç aya kadar, tedavi cephesinde ilerleme kaydetmediğimiz için hayal kırıklığına uğradım. Remdesivir pahalı ve o kadar büyük bir etkisi olmadı. Deksametazon daha ucuzdur ve biraz yardımcı olur, ancak hastalığı erken durdurmada büyük bir göçük yapmak için yeterli değildir. Bir noktada oldukça iyimser olduğum monoklonal antikorlar, pandeminin başlarında bu kadar çok insanı kurtarmak ve kurtarmak için lojistik olarak çok karmaşıktı ve varyantlara karşı çok etkili değillerdi.
Terapötikler konusunda kendimi çok daha iyi hissetmemin nedeni, iki yeni antiviral ilaçla ilgili son haberler. 2020’de ihtiyaç duyduğumuz terapötikler bunlar. Bunlardan biri – Merck’ten molnupiravir adlı bir ilaç – geçen hafta FDA’dan yüksek risk altındaki kişiler için onay mührü aldı. Hastaneye yatırılma veya COVID-19’dan ölme şansınızı önemli ölçüde azaltır ( başlangıçta umduğumuz kadar olmasa da ), yapılması nispeten ucuzdur ve dağıtılması kolay oral bir ilaçtır.
Bu yılın başlarında, ilacın işe yaradığını bilmeden önce vakıf, maliyetleri düşürmek için molnupiravir üretim sürecini düzene sokma çabasını destekledi. Merck, jenerik üreticilerin, ilacı çok daha fazla insan için erişilebilir kılacak bu basitleştirilmiş formülasyonu yapmalarına izin veriyor. Ayrıca yakın zamanda , ilacın birçok hayat kurtaracağı düşük gelirli ülkelerde bulunmasını sağlamak için 120 milyon dolar taahhüt ettik . Keşke daha erken gelseydi.
En büyük hayal kırıklığı olarak gördüğüm alan aşı tahsisindeki adaletsizlik . Bu uzun uzun yazdığım bir konu ve fırsat buldukça konuşmaya devam edeceğim çünkü böyle olması gerekmiyordu. Dünya milyarlarca doz aşı üretmek ve dağıtmak konusunda olağanüstü bir iş çıkardı, ancak düşük gelirli ülkelerde yüksek risk altında olan çok az insan var.almaları kabul edilemez. Bu kadar çok düşük riskli insanın, daha yaşlı veya altta yatan bir tıbbi durumu olan herkese ulaşmadan önce aşılanmış olması mantıklı değil. İleriye dönük olarak, küresel aşı yapma kapasitesini genişletmek ve daha fazla ülkenin aşıları geliştirmesine, üretmesine ve onaylamasına yardımcı olmak da dahil olmak üzere, dünyanın dozları tahsis etme şeklini değiştirmeli ve üretimi daha da hızlı artırmanın yollarını bulmalıyız.
İyileştirilmesi gereken diğer bir alan ise dezenformasyonla mücadele etmenin yollarını bulmaktır . Bahsettiğim gibi, aşı talebinin Amerika Birleşik Devletleri gibi yerlerde olduğundan çok daha yüksek olacağını düşündüm. Dezenformasyonun (maalesef benim de dahil olduğum komplo teorileri dahil) insanların aşı olma istekleri üzerinde önemli bir etkisi olduğu açık. Bu, kurumlara duyulan güvensizliğe yönelik daha büyük bir eğilimin parçası ve 2022’ye girerken en çok endişe ettiğim konulardan biri.
Güvenin azalması, büyük zorluklarla başa çıkmayı zorlaştırıyor
Son zamanlarda pek çok insan bana gelecek hakkında hala iyimser olup olmadığımı soruyor. Cevap evet olsa da, iyimser olmak sorunları görmezden gelmek anlamına gelmez. Özellikle bir meydan okuma beni derinden rahatsız ediyor.
Pandemi, büyük bir yönetişim sınavı oldu. Pandemi nihayet sona erdiğinde, küresel işbirliği ve inovasyonun gücüne bir övgü olacak. Aynı zamanda, bu dönem bize kamu kurumlarına olan güvenin azalmasının somut sorunlar yarattığını ve zorluklara yanıt verme çabalarımızı nasıl zorlaştırdığını bize göstermiştir. Son birkaç yılda gördüklerime dayanarak, hükümetlerin büyük şeyler yapabilme yetenekleri konusunda hiç olmadığım kadar endişeliyim.
Bir iklim felaketinden kaçınmak veya bir sonraki pandemiyi önlemek gibi zorluklarda ilerleme kaydedeceksek, hükümetlerin harekete geçmesine ihtiyacımız var. Ancak azalan güven, etkili olmalarını zorlaştırıyor. Çalışanlarınız size güvenmiyorsa, büyük yeni girişimleri desteklemeyeceklerdir. Ve büyük bir kriz ortaya çıktığında, fırtınayı atlatmak için gerekli olan rehberliği takip etme olasılıkları daha düşüktür.
Güvendeki bu düşüş tüm dünyada yaşanıyor. 2021 Edelman Güven Endeksi , dünya genelinde endişe verici düşüşler gösteriyor. Bir kısmı anlaşılabilir: Ne zaman bir pandemi gibi gerçekten büyük bir kriz yaşasanız, insanlar suçlayacak birini ararlar. Hükümetler açık bir hedeftir.
Ancak hükümete daha az güvene yönelik bu eğilim 2020’de başlamadı. Pandemi yalnızca halihazırda olanları netleştirdi.
Peki, kim veya ne suçlanacak? Artan polarizasyonun önemli bir itici güç olduğu açıktır. Bu, özellikle Amerika Birleşik Devletleri’nde belirgindir , ancak yalnız değiliz. Amerikalılar daha fazla bölünüyor ve siyasi inançlarına daha derinden yerleşiyorlar. Sol ve sağ arasındaki boşluk, aşılması giderek zorlaşan bir uçurum haline geliyor.
Bu büyüyen bölünmenin, 24 saatlik bir haber döngüsü, manşet oluşturmayı önemli tartışmalar üzerinden ödüllendiren bir siyasi iklim ve sosyal medyanın yükselişi de dahil olmak üzere birçok nedeni var. En teknolojik olarak yönlendirildiği için özellikle ikincisini anlamakla ilgileniyorum.
Dijital iletişimin, insanların işbirliği yapmasına, iletişim halinde kalmasına ve birbirleriyle bir şeyler paylaşmasına yardımcı olmak açısından büyük faydaları vardır. Ancak sosyal medya, insanları hükümetlerinden şüphelendiren yanlış bilgilerin yayılmasında büyük rol oynadı. Sosyal medya beslemeleri o kadar kişiselleştirildi ki, profilinizle uyumlu değilse gerçek bilgileri göremezsiniz.
Hükümetlerin sosyal medyayı ne için kullanabileceğinizi ve ne için kullanamayacağınızı düzenlemesi gerektiğine inanıyorum. Amerika Birleşik Devletleri’nde, bu konu birçok ifade özgürlüğü sorusunu gündeme getirdi. Ancak gerçek şu ki, hükümetimiz zaten iletişim konusunda her türlü norma sahip.
Teslim etmeyeceğiniz bir şey vaat ederek birine iftira atamaz veya paralarını kandıramazsınız. Ağ TV şovları, çocukların izlemesi durumunda saat 22’den önce müstehcen seks sahneleri gösteremez veya belirli küfürlü bir dil kullanamaz. Bu kurallar insanları korumak için vardır. Peki hükümetimiz neden sosyal medyanın yarattığı en somut zararlardan onları korumak için yeni kurallar oluşturamadı? Bunları uygulamak kolay olmayacaktı ve hatların tam olarak nerede olması gerektiği konusunda kamuoyunda tartışmaya ihtiyacımız olacaktı, ancak bu yapılabilir ve yapılması gerçekten önemli. Yanlış bir şekilde COVID-19 aşısının sizi kısırlaştırdığını iddia eden bir videonun haber kisvesi altında geniş kitlelere yayılmasına izin verilmemelidir.
İnsanlar koridorun her iki tarafında daha fazla kutuplaştıkça, politikacılar giderek daha aşırı pozisyonlar almaya teşvik ediliyor. Geçmişte, bir devlet kurumunun çalışma şeklini beğenmediyseniz, onu düzeltmek için bir platform üzerinde çalışırdınız. Bugün, kurumları ve normları tamamen terk etme vaadiyle daha fazla insanın seçildiğini görüyoruz.
Hükümet liderleriniz size hükümete güvenmemenizi söylüyorsa, kime inanmalısınız? Bu, insanların hükümete olan güvenini yitirdiği, güvensizliklerini paylaşan politikacıları seçtiği ve ardından liderleri onlara şu anda işlettikleri kurumların ne kadar kötü olduğunu söyleyince daha da hayal kırıklığına uğradıkları bir bileşik etki yaratıyor.
Bu genellikle sorunu nasıl çözeceğimize dair fikirlerimi ortaya koyduğum yerdir. Gerçek şu ki, cevaplar bende yok. Başkalarının, özellikle de gençlerin fikirlerini araştırmaya ve okumaya devam etmeyi planlıyorum. İnternette büyüyen nesillerin internete bu kadar derinden kök salmış bir problemin nasıl çözüleceği konusunda yeni fikirlere sahip olacağını umuyorum.
“Burası genellikle sorunu nasıl çözeceğimize dair fikirlerimi ortaya koyduğum yer. Gerçek şu ki, cevaplar bende yok. Başkalarının, özellikle de gençlerin fikirlerini araştırmaya ve okumaya devam etmeyi planlıyorum.”
Mütevazı iyileştirmeler yapmak için atabileceğimiz bazı adımlar (özellikle e-yönetişim ve verilerin kamuya daha açık hale getirilmesi konusunda) olmasına rağmen, bu sorunun çözülmesi inovasyondan daha fazlasını gerektiriyor. Harika bilimsel fikirlerin yayınlanmasının ve test edilmesinin her türlü yolu vardır. Büyük siyasi fikirler için yollar o kadar net değil. Düşünce kuruluşları ve akademisyenler doğru yöne işaret edebilir, ancak günün sonunda – en azından bir demokraside – bana öyle geliyor ki, doğru liderleri seçmeniz ve onlara yeni fikirleri denemeleri için alan vermeniz gerekiyor.
İklim görüşmesinden ilerleme hakkında neler öğrenebiliriz?
Temelde kullanmayı sevdiğimiz bir söz var: İlerleme mümkündür ama kaçınılmaz değildir. Değişim, insan gruplarının bir araya gelmesi ve işleri daha iyi hale getirmeye karar vermesi nedeniyle gerçekleşir. İstediğiniz veya ihtiyaç duyduğunuz kadar hızlı olmayabilir. Ancak bunun için çabalayan yeterince zeki, düşünceli ve tutkulu insanlara sahipseniz, ilerleme eninde sonunda gelecektir.
Bunu İskoçya’nın Glasgow kentindeki COP26 iklim konferansında hatırladım. İklim sohbeti, genellikle anlaşmazlıkların engellediği bir alan olarak seçiliyor. Geçmişte, bu sorunu çözmek için ihtiyacımız olan tüm araçlara sahip olup olmadığımız konusunda pek çok tartışma vardı. Şimdi, ihtiyacımız olan şeylerin bir kısmına sahip olduğumuz, ancak hepsine sahip olmadığımız ve bir iklim felaketinden kaçınacaksak bu açığı kapatmaya öncelik vermemiz gerektiği konusunda çok daha fazla anlaşma var.
Özellikle 2015’teki son büyük COP konferansıyla karşılaştırıldığında, Glasgow’daki coşku ve yoğun katılım beni çok etkiledi. Baktığınız her yerde, dünyanın dört bir yanından liderlerin (çok sayıda hükümet yetkilisi ve CEO’su dahil) gerçek taahhütler vermeye istekli olduğunu gördünüz.
2015’e kıyasla gördüğüm en büyük değişiklik inovasyona odaklanmak oldu. Artık, 2050 yılına kadar sıfır emisyona ulaşmak için her türlü planın başında inovasyonun gelmesi gerektiğine dair geniş bir anlayış var. Özel sektör, hükümetler ve kâr amacı gütmeyen kuruluşların yanında merkezi ve gerekli bir rol oynuyor. Nakliye, madencilik ve finansal hizmetler dahil olmak üzere geçişin bir parçası olması gereken çeşitli sektörlerden liderlerin karbondan arındırma ve inovasyonu destekleme konusundaki pratik planlarından bahsetmelerini duymak cesaret vericiydi.
Konferansta, yeni yeşil teknolojilerin tüm dünyanın bunları kullanması için nasıl uygun maliyetli olması gerektiği hakkında insanlarla konuşmak için çok zaman harcadım. Bizi sıfıra indiren yenilikleri ölçeklendireceksek, sera gazı yayan şeyler ile salmayan şeyler arasındaki maliyet farkını azaltmamız gerekiyor. Bu farkı Yeşil Prim olarak adlandırıyorum ve bu farkı ele almanın herhangi bir iklim planının önemli bir parçası olması gerekiyor.
Adaptasyona bu kadar dikkat edildiğini görmek beni de heyecanlandırdı. Dünyanın en yoksullarının, özellikle de ailelerini beslemek için yetiştirdikleri gıdaya güvenen ve en fazla risk altında olan çiftçilerin iklim değişikliğine uyum sağlamasına yardımcı olmazsak, yoksullukla küresel mücadeleyi kaybedeceğiz. Dünya 2050 yılına kadar net sıfır hedefine ulaşsa bile, yine de önemli bir ısınma yaşayacağız. Bu, düşük ve orta gelirli ülkelerdeki insanlar için, daha verimli ve hava değişikliklerine dayanabilecek yeni mahsuller geliştirmek gibi, onlara yardımcı olacak adımlar atmadıkça büyük sorunlar yaratacaktır.
Kısacası, bu konferans dünyanın meşgul olduğunu ve ilerleme kaydettiğini açıkça ortaya koydu. Sonuç gibi önemli somut adımlar bir dizi oldu yeni taahhütlere için temiz teknolojilere yatırım için rehin kesim metan emisyonlarının ve bitiş ormansızlaşma on yılın sonunda ve bir yaratılması koalisyon irade yardım çiftçiler adapte olduğunu .
Bunların hiçbiri tesadüfen olmadı. Son yıllarda yapılan iyileştirmeler, aktivistlerin, seçilmiş yetkililerin, iş dünyasının liderlerinin, hayırseverlerin ve iklim değişikliğini küresel gündemin üst sıralarına taşımak için mücadele eden ilgili yurttaşların bir kanıtıdır. Hâlâ yapacak çok işimiz var – COP’ta verilen tüm taahhütler yerine getirilse bile, küresel ısınmayı 2 derecenin altında sınırlama hedefimize hala ulaşamayacağız – ve umarım dünya bu konuda kaydedilen ilerlemeyi geliştirir. Glasgow. Ancak bir iklim felaketini önlemek için gerekli ivmeye sahip olduğumuz konusunda iyimserim.
2021 bize daha dijitalleştirilmiş geleceğimizin bir önizlemesini verdi
Bu pandemi sona erdikten sonra bile, getirdiği dijitalleşmenin çoğunun burada kalacağı açık. Son iki yıl, teknolojiyi nasıl kullandığımız konusunda büyük atılımlara yol açtı, aksi takdirde yıllar, hatta on yıl veya daha uzun sürecek olan değişiklikleri hızlandırdı. İnternet üzerinden yiyecek sipariş etme veya görüntülü sohbet üzerinden toplantılar yapma gibi halihazırda var olan hizmetlerin hızlı ve yaygın bir şekilde benimsendiğini gördük. Ve önümüzdeki yıllarda buzdağının sadece görünen kısmını temsil ettiğini düşündüğüm yeni inovasyonların yaratıldığını gördük.
Dijitalleşme kalıcı olacak, ancak kullandığımız teknolojiler zamanla daha iyi olmaya devam edecek. Yazılımın yeniliği nasıl sağlayacağının henüz başındayız. Dijital araçları ne kadar çok kullanırsak, onları nasıl daha iyi hale getirebileceğimiz konusunda o kadar çok geri bildirim alırız. Pandeminin dijitalleşme üzerindeki etkisinin tam kapsamını anlamak en az on yıl alacak, ancak üç alanda büyük değişiklikler göreceğimizi tahmin ediyorum.
Bunlardan ilki ve belki de en önemlisi ofis işleridir . Pandemi, şirketlerin iş yerinde üretkenlik ve varlık hakkında nasıl düşündüklerini kökten değiştirdi. Beyin fırtınası, ekip toplantıları, koridordaki gündelik konuşmalar gibi bir zamanlar ayrı olan çalışma alanları arasındaki sınırlar çöküyor. Ofis kültürü için gerekli olduğunu düşündüğümüz yapıların geliştiğini görmeye başlıyoruz ve bu değişiklikler önümüzdeki yıllarda işletmeler ve çalışanlar yeni kalıcı çalışma biçimlerine alıştıkça yoğunlaşacak.
Deneme potansiyeli konusunda gerçekten heyecanlıyım. Verimliliğin nasıl göründüğüne ilişkin beklentiler alt üst oldu. Bir şeyleri yeniden düşünmek ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bulmak için birçok fırsat görüyorum.
“Deney potansiyeli konusunda gerçekten heyecanlıyım. Verimliliğin nasıl göründüğüne ilişkin beklentiler alt üst oldu. Bir şeyleri yeniden düşünmek ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bulmak için birçok fırsat görüyorum.”
Örneğin, şirketlerin tamamen uzak durması mı, ofise tam bir dönüş planlaması mı yoksa ikisi arasında bir uzlaşma mı bulmaları gerektiği konusunda çok fazla tartışma oldu. Çoğu şirket muhtemelen hibrit yaklaşımı seçecek olsa da, bu yaklaşımın tam olarak nasıl görünebileceği konusunda oldukça fazla esneklik var. Ya çalışanlarınız kendi programlarını belirlerse? Pazartesi ve Cuma günleri ofisten çalışanlarınız var mı, yoksa trafiğin hafta sonu daha kötü olabileceğini bilerek o günlerde uzaktan çalışmalarını mı istiyorsunuz?
Şirketlerin hemen kesin kararlar almaları için bir neden göremiyorum. Pandemi sona erdiğinde ve işler daha normal olmaya başladığında, uzaktan çalışmaya A/B testi yaklaşımı benimsemek için harika bir zaman. Belki bir takımınız bir konfigürasyonu deneyebilirken, farklı bir takım diğerini deneyebilir, böylece sonuçları karşılaştırabilir ve herkes için doğru dengeyi bulabilirsiniz.
(Ofis işlerinden bahsettiğimi tekrar etmekte fayda var. Pandemi hemen hemen her sektörde çalışmayı kesintiye uğrattı. Ekonomide, işlerin burada anlattığımdan çok daha fazla değişmeyeceği veya farklı şekillerde değişeceği devasa sektörler var. .)
Ayrıca teknolojinin ileriye dönük uzaktan çalışma ile nasıl daha fazla kendiliğindenlik yaratabileceğiyle de gerçekten ilgileniyorum.
Ofiste olmadığın zaman kaybettiğin en büyük şey bu. Diyelim ki altı kişiyle birlikte açık bir alanda çalışıyordunuz. İstediğiniz zaman yukarı bakıp ne yaptıklarını görebilirsiniz. Konuşmak, size tavsiye vermek veya sadece iş dışı şeyler hakkında sohbet etmek için ara vermek gibi hissettiklerini anlayabilirsiniz. Birçoğumuz evden çalışmaya başladığımızda bu tür spontane etkileşim durdu – oturma odanızdaki son toplantınız hakkında bir meslektaşınızla tam olarak planlanmamış bir konuşma yapmayacaksınız. Ancak, bu deneyimi evde tekrarlamak için boru hattında birçok yenilik var.
Çok ucuz olan ikinci bir ekranınız ve onu koyabileceğiniz fiziksel bir yeriniz olsaydı, ev ofislerinizde oturan altınızın tamamının çalışmasını sağlayabilirdiniz. Herkesin ne yaptığını görmek için ekrana bakabilirsiniz (birinin gizlilik isteyip kamerayı kapatması dışında). Birisi konuşmakta özgür gibi göründüğünde, videolarına tıklayıp yakınlaştırabilir ve sohbet etmeye başlayabilirsiniz. Bu, bugün işbirliği araçlarının çalışma biçiminden kökten farklı değil ve şu anda yapmak için bant genişliğine ve yazılım gücüne sahip olduğumuz bir şey.
Sanırım yakında daha da büyük bir değişim görmeye başlayacağız. İnsanlar, sanal deneyimler yaşamanızı sağlayan yazılımın kalitesinin aynı kalacağını varsaymamalı. İnovasyonun hızlanması daha yeni başlıyor.
Önümüzdeki iki veya üç yıl içinde, çoğu sanal toplantının, muhtemelen benimle çıktığını bilsem de Hollywood Kareleri modeli olarak adlandırdığım 2B kamera görüntü ızgaralarından , dijital avatarları olan bir 3B alan olan meta veriye geçeceğini tahmin ediyorum . Hem Facebook hem de Microsoft kısa süre önce bunun için vizyonlarını açıkladılar ve bu da çoğu insana nasıl görüneceğine dair ilk görüşlerini verdi.
Buradaki fikir, sonunda avatarınızı, onlarla gerçek bir odada olma hissini çoğaltan sanal bir alanda insanlarla tanışmak için kullanacağınızdır. Bunu yapmak için, ifadelerinizi, beden dilinizi ve sesinizin kalitesini doğru bir şekilde yakalamak için VR gözlükleri ve hareket yakalama eldivenleri gibi bir şeye ihtiyacınız olacak. Çoğu insan henüz bu araçlara sahip değil ve bu da benimsemeyi biraz yavaşlatacak. (Görüntülü toplantılara hızlı geçişi mümkün kılan şeylerden biri, birçok kişinin zaten kameralı bilgisayarları veya telefonları olduğu gerçeğiydi.) Microsoft, gelecek yıl, kullanılan bir avatarı canlandırmak için web kameranızı kullanan bir geçici sürümü piyasaya sürmeyi planlıyor. mevcut 2D kurulum.
3D avatarlar üzerinde çalışan bir sürü şirket var ve yakın zamanda onların prototiplerinden bazılarını test etme fırsatım oldu. Gördüklerimden çok etkilendim. Şu anda kullandığımıza göre en büyük gelişmelerden biri, konuşmanın aslında konuşan kişinin yönünden geliyormuş gibi ses çıkardığı uzamsal sesin kullanılmasıdır. Başka bir şey deneyene kadar toplantı sesinin yalnızca bilgisayarınızın hoparlöründen gelmesinin ne kadar olağandışı olduğunun farkında değilsiniz. Hâlâ yapılacak bazı işler var, ancak teknolojinin ofiste birlikte olma deneyimini gerçekten kopyalamaya başladığı bir eşiğe yaklaşıyoruz.
Dijitalleşmenin kalıcı etkilerini göreceğimiz ikinci alan ise eğitim . Ofislerden farklı olarak, okullar, daha yaşlı lise öğrencileri için bazı sınırlı uzaktan seçenekler dışında, yalnızca yüz yüze eğitime geri dönecektir. Ancak değişecek olan şey, çocukların öğrenme şeklini geliştirmek için dijital araçları nasıl kullandığımızdır.
Yeni dijital eğitim araçlarının sınıfı dönüştürme yeteneği, elbette, çocukların evde teknolojiye erişimi olmasına bağlıdır. Pandeminin başlangıcından bu yana erişim açığı daraldı ve daralmaya devam edecek, ancak birçok çocuğun hala iyi bir bilgisayarı veya evde güvenilir, hızlı interneti yok. Erişimi genişletmenin yollarını bulmak, yeni yeniliklerin geliştirilmesi kadar önemlidir.
Pandemi, okulların kapalı olduğu dönemlerde öğrencilere ödev vermek için daha fazla öğretmenin dijital araçlara güvenmek zorunda kalması nedeniyle dinamik müfredatın geliştirilmesini hızlandırdı. Müfredatın talep arttıkça daha duyarlı hale geldiğini ve önümüzdeki yıllarda sadece öğrencilerin ve öğretmenlerin bireysel ihtiyaçlarına daha uygun hale geleceğini görmeye başlıyoruz. Amaç, bu yeni araçların sınıf öğrenimini değiştirmekten ziyade tamamlamasıdır. (Son iki yılın netleştirdiği bir şey varsa, o da birçok çocuğun, özellikle de daha genç olanların, tüm gün ekran başında oturup ders çalışmakta pek başarılı olmadığıdır.)
Öğrenciyseniz, ödevinizi çevrimiçi yaparken yazılımdan geri bildirim alabileceksiniz. İçerik sizin için daha etkileşimli ve kişisel hale getirilecek, biraz daha fazla yardıma ihtiyacınız olan alanlara odaklanmanıza yardımcı olurken, size daha rahat çözebileceğiniz sorunları sunarak kendinize olan güveninizi artıracaktır.
Eğer bir öğretmenseniz, öğrencilerinizin nasıl çalıştığına dair daha derin bir anlayış kazanacaksınız. Basit bir düğme tıklaması, X öğrencisinin belirli bir soru türü için daha fazla yardıma ihtiyacı olabileceğini gösterirken, Y öğrencisinin daha gelişmiş bir okuma ödevi almaya hazır olduğunu söyler.
Vakıf, yıllardır bunun gibi yenilikçi araçlar üzerinde çalışıyor ve pandemiye yanıt olarak son iki yılda bu kadar ilerleme kaydedildiğini görmek harika.
İleriye dönük en büyük sıçramalardan bazıları matematik müfredatında olmuştur. Pek çok çocuk, matematikte iyi olmadığına dair bir öz imaj geliştirir. Mevcut beceri düzeyleri için belki de çok zor olan problem setleriyle mücadele ederler ve sınıflar daha gelişmiş hale geldikçe asla yetişemezler. Bu, teknolojiyle çözebileceğimize dair iyimser olduğum büyük bir problem.
Vakıf, çocukların matematik becerilerine daha fazla güvenmelerine yardımcı olan yeni müfredat üzerinde ortaklarla birlikte çalışıyor. Bu çalışma için o kadar heyecanlıyım ki – ve onun hakkında söyleyecek çok şeyim var – en umut verici örneklerden bazılarını detaylandıran ayrı bir yazı yazdım. Burada okuyabilirsiniz .
Dijitalleşmenin kalıcı olacağı son alan sağlık hizmetleridir . Telesağlık yeni değil, ancak pandemi sırasındaki popülaritesi öyleydi. Son iki yılda, yüz yüze bakım yerine sanal randevuları tercih eden daha fazla insan gördük. Bu randevuları kolaylaştıran teknolojiler şimdiden çok daha iyi hale geliyor ve zamanla büyük gelişmeler bekliyorum.
Bazı tıp alanları çoğunlukla yüz yüze ziyaretlere geri dönmüş olsa da, sonsuza kadar değişeceğini tahmin ettiğim bir alan davranışsal sağlıktır. Sanal randevuların o kadar çok artısı var ki, yeni modelin kalıcı olduğunu düşünüyorum.
Terapistinizi görmek çok daha az zaman alır ve yalnızca dizüstü bilgisayarınızı açmanız gerektiğinde gününüze uyması daha kolaydır. Seanslar gerektiği kadar uzun veya kısa olabilir – bir doktorun ofisine gitmeniz gerekiyorsa 15 dakikalık bir seans buna değmeyebilir, ancak evden çok daha mantıklı. Ayrıca, birçok insan kendi alanlarında klinik bir ortamda olduğundan daha rahat hisseder.
Yeni araçlar da ortaya çıktıkça, diğer doktor ziyaretleri türleri de daha esnek hale gelebilir. Şu anda, yıllık fizik muayenenizin zamanı geldiğinde, muhtemelen hayati organlarınızı ve kanınızı aldırmak için doktorunuzun ofisine gitmeniz gerekiyor. Peki ya evinizde doktorunuzun kan basıncınızı ölçmek için uzaktan kontrol edebileceği bir cihazınız olsaydı? Ya nasıl uyuduğunuzu ve aktif kalp atış hızınızın ne olduğunu görmek için akıllı saatinizden toplanan verilere bakabilseydi? Yakınınızdaki uygun bir yerde -belki de yerel eczanenizde- sonuçları doğrudan doktorunuza gönderen kanınızı test ettirebilseydiniz ne olurdu? Ya başka bir eyalete taşınmış olsanız bile sevdiğiniz bir birinci basamak hekimini görmeye devam edebilseydiniz?
Bunların hepsi gelecekte gerçek olasılıklar ve sağlık hizmetlerini nasıl dönüştürdüklerini merak ediyorum. Teknoloji ve gizlilik sınırlarının ötesinde, dijital sağlık hizmetleri gerçekten ana akım haline gelmeden önce çözmemiz gereken düzenleyici engeller de var. Bazı eyaletler, lisanslamanın şu anda nasıl çalıştığından dolayı hastaları neredeyse farklı bir durumda görmeyi hala zorlaştırıyor.
Kulağa inanılmaz gelse de, dijitalleşmenin hayatımızı nasıl değiştireceğini yeni yeni görmeye başlıyoruz. Teknolojinin insanlar için daha fazla esneklik ve seçenek yaratması için çok fazla potansiyel var. COVID-19 salgınıyla ilgili herhangi bir şeyin olumlu olduğunu önermekten çekiniyorum. Ancak bu döneme geri dönüp baktığımızda, tarihin bunu korkunç bir yıkım ve kayıp zamanı olarak göreceğini ve aynı zamanda daha iyiye yönelik çok sayıda büyük değişikliği tetikleyeceğini düşünüyorum.
2022’de iyimser olmak için nedenler
Çalışmalarım her zaman basit bir fikir tarafından yönlendirildi: Dünya daha iyi hale gelebilir. Pandemi gibi büyük bir aksilik, ilerlemenin mümkün olduğuna inanmayı zorlaştırıyor. Yine de herkesin sağlıklı ve üretken bir yaşam sürme şansına sahip olduğu bir dünya inşa etme becerimiz konusunda hala iyimserim.
Ancak bu yetenek, bir sonraki salgını durdurup durduramayacağımıza bağlı. Son iki yılın acılarını tekrarlama lüksümüz yok. Dünyanın, COVID-19 pandemisini önleyebilecek araçlara ve sistemlere yatırım yapma şansı vardı ve biz bunu kabul etmedik. Şimdi hatalarımızdan ders alma ve bu korkunç deneyimin bir daha yaşanmaması için adımlar atma zamanı.
İyi haber şu ki, dünyanın artık bir pandemiyi durdurmanın önemli olduğuna ikna edilmesine gerek yok. Pandemi hazırlık çabalarına geniş destek göreceğimizi umuyorum ve onları savunmak için çok zaman harcamayı planlıyorum. Bu, 2022’de üzerinde çalışacağım en büyük ve en önemli şey. Şu anda, COVID-19’un son salgın olduğundan emin olmak için planımı ortaya koyan, önümüzdeki yıl çıkacak bir kitap yazıyorum. .
“İyi haber şu ki, dünyanın artık bir pandemiyi durdurmanın önemli olduğuna ikna edilmesine gerek yok. Pandemi hazırlık çabalarına geniş destek göreceğimizi umuyorum ve onları savunmak için çok zaman harcamayı planlıyorum.”
Özellikle inovasyon cephesinde, 2022’de de iyimser olmak için birçok başka neden göreceğimizi düşünüyorum. Pandemi tarafından askıya alınan Ar-Ge’nin hız kazanmasıyla çok fazla ilerleme bekliyorum.
İzlemekten en çok heyecan duyduğum şeylerden biri, islatravir adlı umut verici yeni bir HIV önleyici için yapılan klinik deneyler. Bugün, ya her gün bir hap alarak ya da “ isteğe bağlı profilaksi ” olarak adlandırılan yöntemle enfeksiyon kapma riskinizi azaltabilirsiniz . Her iki mevcut seçenek de müthiş koruma sağlasa da, ilki düzenli olarak alma yeteneğine dayanır ve ikincisi önceden planlama gerektirir.
Islatravir ayda sadece bir kez aldığınız bir haptır. Faz II denemelerinin ilk sonuçları bu yaz yayınlandı ve şu ana kadar müthişler. Faz III denemelerindeki ilerlemeyi takip etmenin yanı sıra gelecek yıl daha fazlasını görmeyi dört gözle bekliyorum. Vakfımız, 2021’in başlarında başlayan ve önümüzdeki birkaç yıl boyunca ilacın genç kadınlar için ne kadar etkili olduğunu araştıracak olan Afrika’da ilacın Faz III denemesinin finanse edilmesine yardımcı oldu.
2022’de izlenmesi gereken bir diğer alan da Alzheimer teşhisidir . Son zamanlarda bu cephede büyük ilerleme kaydedildi ve Alzheimer için ilk uygun fiyatlı, erişilebilir kan testinin gelecek yıl onaylanması için iyi bir şans var. Bu, şu anda tedavisi olmayan veya hastalığı yavaşlatmanın bir yolu olmayan hastalığı olan insanlar için henüz bir ezber bozan olmayacak olsa da, bu test, bir tedavi buluşu arayışındaki ilerlemeyi hızlandıracaktır.
Ayrıca Breakthrough Energy Ventures , Catalyst ve Fellows’un temiz enerji yeniliklerini herkes için daha erişilebilir ve uygun fiyatlı hale getirmek için çalışmalarını sürdürmeyi sabırsızlıkla bekliyorum . Birçoğu hala yıllar uzakta olan çok çeşitli alanlarda atılımlar sağlıyorlar. Yakında gerçek bir ilerleme görebileceğimiz bir alan, yeşil hidrojen yakıtlarını daha uygun hale getirmektir. Bu ileriye doğru atılmış büyük bir adım olurdu, çünkü hidrojen yakıtları uzun süreli enerji depolamayı mümkün kılacaktır ve büyük uçaklar ve endüstriyel süreçler gibi şeyleri çalıştırmak için kullanılabilir.
Yeni bir normale geçmek
Hiçbir zaman büyük bir Yeni Yıl kararı insanı olmadım. 2022 için aklımda belirli bir hedef yok (gerçi sanırım bir tane daha düşünmek için birkaç haftam daha var). Ama umut ettiğim şey, gelecek yılın bundan çok daha fazla yerleşmiş olmasıdır.
İnsan doğası gereği değişime karşı dirençlidir. İster son iki yılın büyük küresel kargaşası, ister eve daha yakın geçişler olsun, yeni yaşam biçimlerine uyum sağlamak asla kolay değildir.
Sanırım 2022, çoğumuzun pandemi sonrası yeni normale nihayet yerleştiği bir yıl olacak. Benim için bu, COVID vakaları umarım azalırken ofise biraz daha girmek anlamına gelecek. Üç çocuğumun da taşındığı ve günüm onlarla geçirecek zaman bulma üzerine yapılandırılmadığı için evde yeni bir ritim bulmak istiyorum. Blogum ve diğer kanallar aracılığıyla insanlarla etkileşim kurmak için daha fazla zaman harcamayı dört gözle bekliyorum. YouTube’da ve Wondrium gibi abonelik hizmetlerinde çok sayıda eğitici video izleme gibi COVID döneminden kalma alışkanlığımı sürdürmek istiyorum çünkü bunlar belirsiz konular hakkında bilgi edinmenin gerçekten harika bir yolu. (Artık cam yapımı, kuş gözlemciliği ve Amerikan Samoası tarihi hakkında beklediğimden daha çok şey biliyorum.)
Umarım siz ve sevdikleriniz de yeni rutinler oluşturmanın bir yolunu bulursunuz. Pandeminin, tam olarak anlaşılması yıllar alacak ve korkutucu hissettirebilecek devasa, kalıcı değişiklikler yaratacağına hiç şüphe yok. En sevdiğim yazarlardan biri olan Yuval Noah Harari bir keresinde şöyle yazmıştı: “İnsanlar genellikle bilinmeyenden korktukları için değişimden korkarlar. Ama tarihin en büyük sabiti her şeyin değişmesidir.”
Dünya daha önce büyük aksaklıklara uyum sağladı ve bunu tekrar yapacağız. Bu arada, size çok mutlu bir tatil sezonu diliyorum.
Bill Gates